浙江创安2018上半年度工作总结会召开
浙江创安2018上半年度工作总结会近期召开，公司全体管理层员工汇聚一堂，回顾前期工作，运筹下步发展。公司刘明波总经理与会详细听取了工作汇报，并对前期工作进行了点评，对下半年度工作提出了期望和进行了布置。同时，作为2018公司规范化制度化创建的重头戏，公司中层以上管理人员上台授课活动也拉开帷幕，并由刘明波总经理亲自开讲第一课。
总结会开始前，刘明波总经理首先以“如何理解中小企业管理改革重要性”为题，为到会公司管理层人员上了第一堂课，从企业管理定义到市场环境趋势，从银根紧缩困扰到企业拓展途径，他的讲课由点及面，从理论和实践层面对公司进行管理改革的重要性和必要性进行了充分阐述，使与会的每一位公司管理者对这项工作的重要程度有了更深的认识。接下来的一段时间，公司每位中层管理以上管理者都将自选命题，从自身的工作角度、专业角度出发，为公司员工开展各种类型的授课培训，以使每位员工从理念到实操都有较大提高，创建浓厚的学习氛围。
在随后的上半年度工作总结会上，公司财务部门和各运营、管理部门对上半年度公司运营数据、工作状况进行了详尽分析汇报，虽然存在经济形势整体紧缩，市场竞争日趋激烈的不利因素，但通过公司全体员工的紧密协作和共同努力，公司经营业绩仍然取得较快发展，上半年度实现营收较去年同期增长近60%，同时通过深化管理、节流挖潜，公司非经营性支出、库存积压得到进一步缩减，促进了经济效益的提升。
刘明波总经理在听取汇报以后做了总结发言，他在对公司上半年度整体工作业绩表示满意，对各部门工作予以肯定的同时，也指出目前公司仍然存在的经营结构不够合理、员工尤其是管理层存在管理理念滞后跟不上公司发展步伐、各项管理制度操作流程不够精细化、风险管控力度不够等影响和制约公司快速发展的缺陷；他希望在下半年度的工作中，除了强化市场拓展、冲刺全年经营目标，公司更应继续狠抓制度建设，加快标准化管理进程，优化经济结构，加强风险管控，落实各项安全制度，以管理促发展，使公司稳步健康的实现全年经济经营目标。
2018年只有短短四个多月了，浙江创安全体员工有信心在这四个多月里同心同德、不忘初心，勇于担当，为实现全年奋斗目标而努力。
